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４ヶ月で身につく事業承継・M&Aの実践スキル
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事業承継 M&A 基礎講座
事業承継
M&A 基礎講座
実務に直結する「事業承継・M&A支援の実践力」を、
事前オンライン＋リアル講義（オンライン可）で短期間に習得。
あなたはこんな悩みで
お困りではありませんか？
- 事業承継やM&Aに興味はあるが何から学べばよいか分からない
- 基礎知識がなく自分にもできるのか不安
- 本や動画で学んでも全体像がつかめない
- 将来的に関わってみたいが具体的なイメージが持てない
- 学ぶなら実務にもつながる形で身につけたい
ひとつでも当てはまる方は、
ぜひ、本講座をお試しください！
当マスターコースが選ばれる
３つの理由
1
その①
短期集中 で効率習得！！
短期集中で効率習得！
４ヶ月完結の短期集中カリキュラム。
事前のオンデマンド学習で基礎をしっかりインプットした上で、リアル講義では事例を交えながら理解を深めます。
限られた時間の中でも、事業承継・M&A支援の基礎から実務のイメージまで、段階的に身につけることができます。
2
その②
「リアル × 動画」で実現する ハイブリット学習！！
オンデマンド学習とリアル講義（全４回／各回１０:００〜１７:００）を組み合わせたハイブリッド構成。
自分のペースで基礎を学び、対面講義ではディスカッションやワークを通じて理解を深めます。単なるインプットにとどまらず、実務を意識した学びにつなげていきます。（リアル講義はオンラインでも受講可能です）
3
その③
講義修了後は、チームで実践機会！！
修了後は、学んだ内容を実務につなげる機会を目指した取り組みも行っています。
前年の第1期では実際に案件に関わる機会につながったケースもあり、今後もそうした機会の創出を目指しています。継続的に学び合える環境の中で、実務に近い経験やネットワークを広げていくことができます。
こんな方におすすめ！
勉強する時間が取りにくい
企業内診断士
中小企業診断士の勉強を進めたいけど、まとまった時間が取れない…。
事業承継やM&Aの勉強に
苦手意識がある診断士
興味がある分野だけど、どうやって学んだら良いかわからない…。
一人で実務をすることに
自信が持てない診断士
一人で事業承継の仕事なんてできるのか。専門知識が必要だし不安だ…。
事業承継M&A基礎講座が
あなたの悩みを解決します！！
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Reason.01
短期集中で効率的な
スキルを習得！！
Reason.02
リアル × 動画 で実現する
ハイブリッド学習！！
Reason.03
講座終了後は
チームで実務に参画！！
さらに、受講生の 約９０％ が「満足」と回答
※第1期受講生アンケート（全4回）より
第１期 受講生の声
ケーススタディで実務の流れが理解できました！
内海 健 / 企業内診断士 / 50代
座学での基礎知識だけでなく、買主支援の立場から具体的なケーススタディを通じて、M&Aの実務フローを擬似体験することができました。
事例に基づいた実践的なアプローチを学べたことは、今後のM&A支援に活かせる点で非常に有意義でした。
実務の進め方と考え方が具体的に理解できました！
冨田 雄一 / 弁護士 / 40代
講座を通じて、ノンネームシートや企業概要書の作成を実践的に学ぶことができました。実務がどのように進むのか、書類作成の進め方や考え方まで具体的に理解できた点が非常に有意義でした。グループワークではディスカッションの機会も多く、他の診断士の思考プロセスに触れられたことも大きな学びになりました。
実務経験者でも納得できる実践的な内容でした！
川元 芳晃 / M&A実務経験者 / 30代
体系的に必要な知識を事前動画で学び、講義では手を動かしながら実践的に学べる点が非常に有意義でした。講師の実務経験に基づくお話も具体的で、事業承継支援の勘所をイメージできるようになります。少しでも関心のある方には自信をもっておすすめできる講座です。
初心者でも安心して学べ、実務におけるイメージが持てました！
企業内診断士 / 男性 / 40代
事業承継については初心者でしたが、丁寧な説明に加え、講師の実体験に基づくお話が非常に勉強になり、安心して理解を深めることができました。講義は事前動画視聴の上でワーク中心に進む形式で効率的かつ、現地視察の機会もあり、実務に即した実践的な学びが得られたと感じています。今後も資料を見返しながら、支援の現場で活かしていきたいです。
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そして 講師 がスゴイ！
講師紹介
原田 総介
harada sousuke
株式会社リバースオリジナル 代表取締役
事業承継及び、M&Aの専門家
株式会社リバースオリジナル
代表取締役
事業承継及び、M&Aの専門家
講座を担当するのは、事業承継やM&Aの実務経験が豊富なプロフェッショナル、原田総介氏。中小企業診断士として数々の事業再生支援やM&Aコンサルティングを成功させた実績を持ち、以下の特徴があります。
- 豊富な実務経験
- 補助金支援やM&Aコンサルティングなど、多岐にわたる分野で活躍（認定経営革新等支援機関）
- 著書「小さな会社を買って成功するための個人M&A大全」「中小企業のM&Aを成功に導くスモールPMI実務入門」などを通じて、業界での知見を広めています。
- 教育者としての実績
- 「中小企業大学校 関西校・東京校」での講師経験を持ち、教育のプロとしても信頼されています。
- 理論だけでなく、現場の課題に直結した解決策を提示する指導スタイルです。
著書「小さな会社を買って成功するための個人M&A大全」
「会社を選ぶ」⇒「会社を買う」⇒「会社を回す」
鉄壁の事業再生コンサルタントが教える、誰も知らなかった「個人M&A」成功の極意。
著書「中小企業M&Aを成功に導くスモールPMI実務入門」
成功のカギは「経営改善」「価値向上」「シナジー」
M&A検討中の経営者に、PMIの基礎と具体策を伝える書籍。
職務経歴等
1997年～2021年
- 上場企業グループ会社にて店舗運営管理を担当。
- 事業本部の管理職として、事業戦略構築、予算作成、マーケティング、採用管理など幅広い業務を経験。
2014年
- 中小企業診断士試験に合格。
2016年5月
- 中小企業診断士登録。複業として事業再生支援や補助金支援を開始。
2017年5月
- M&Aコンサルティング支援を開始。
2021年3月
- 株式会社リバースオリジナルを設立し、代表取締役に就任。
2021年4月
- 書籍「小さな会社を買って成功するための個人M&A大全（スタンダーズ）」を共著で出版。
2023年2月
- 書籍「中小企業診断士 17人の合格術＆キャリアプラン（中央経済社）」を共著で出版。
2023年4月
- 書籍「中小企業のM&Aを成功に導くスモールPMI実務入門（中央経済社）」を共著で出版。
2024年3月
- WEBマーケティングサービスを開始。
2024年9月
- 中小企業大学校関西校（中小基盤整備機構運営）にて、「中小企業経営改善計画策定支援研修」の講師を担当。
保有資格
- 中小企業診断士
- 認定経営革新等支援機関
- M&Aシニアエキスパート
モットー
- 「見極め、実践し続ける」
座右の銘
- 「共に成長し、共に輝く未来を創る」
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講座の詳細情報
1. 講座の概要
期間：４ヶ月（毎月第4土曜日）開催期間：2026年6月開講〜9月閉講
形式：オンデマンドによる事前学習 ＋ リアル講義 全4回（各回10:00–17:00）
会場：都内予定（お申込み後・順次ご案内）
料金：150,000 円（税抜）
定員：先着 20名様
カリキュラム
第１回｜事業承継・M&Aの全体像とアドバイザー実務の基礎
目的：事業承継・M&Aの全体像を掴み、実務の全体フローと支援者の立ち位置を理解する。
- 中小企業M&Aの背景と全体像
- M&Aのプロセスと支援機関・アドバイザーの役割
- 案件化・企業概要書（IM）作成の基本
- ケーススタディ：アドバイザー業務の流れを理解する
第２回｜企業価値評価・デューデリジェンスの基礎
目的：価値評価とデューデリジェンスの基本を理解し、企業の課題抽出・改善提案の基礎力を養う。
- 認定支援機関制度と中小M&Aガイドラインの要点
- 企業価値向上・磨き上げの考え方
- 事業DD・財務DDの基本プロセスと着眼点
- ワーク：企業概要書を用いた簡易DD演習
第３回｜実態BSと承継計画・スキーム設計の実務
目的：承継スキームを理解し、実態BS分析から提案書作成につなげる力を身につける。
- 実態BSと正常収益力の算出方法
- 承継スキーム（親族内・従業員・第三者承継）の基礎
- M&A契約書の主要条項（NDA、MOU、SPA）の理解
- ワーク：実態BS算出・スキーム設計・契約リスク整理
第４回｜PMI（統合）と成長戦略M&Aの実践
目的：PMI・成長戦略まで含めたM&A支援の全体像を体系化し、実践的な提案スキルを磨く。
- PMI（Post Merger Integration）の基礎と進め方
- 統合方針書・アクションプランの作成演習
- 成長戦略M&A（ロールアップ・再生型）の事例理解
- ワーク：企業概要書発表・統合方針プレゼン
※内容は一部変更となる場合があります。
講師の雰囲気 や 講座の内容 が気になる方は、
こちらのオリエンテーション動画をご覧ください！
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PWMC 事業承継M&A 基礎講座 オリエンテーション
PWMC 事業承継M&A
基礎講座 オリエンテーション
※ 動画内容は８回構成時のものです。現在は４ヶ月の短期集中版です。
さらに、特別プレゼント を用意しました！
プレゼント その①
基礎講座で実務に役立つフォーマットを提供！
事業承継 M＆A 基礎講座では、受講者にすぐに実務で活用できる専用フォーマットを提供いたします。これにより、学んだ知識を現場で即座に応用することが可能です。
- 基礎的な事業承継計画書の雛形やヒアリングシート
- M&Aや事業承継における実務フローや提案資料
これらのフォーマットは、現場での実践を強力にサポートし、受講後のスムーズなスタートを支えます。実務経験が少ない方でも、すぐに活用できる内容となっています。学びを最大化するための充実したサポートをぜひご活用ください！
プレゼント その②
早期入会割引で「22,000円（税込）」お得！
早期入会割引で
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本講座では、開講前にお申し込みいただいた方を対象に、通常 187,000円（税込／税抜170,000円） の受講料を、165,000円（税込／税抜150,000円） に割引いたします。⇒ 税込み22,000円がお得になります
４ヶ月で体系的に事業承継・M&Aを学べるこの機会を、よりお得に受講いただける期間限定の特典です。早めの申込みで、確実に席を確保しましょう。
| 区分 | 通常価格 | 割引価格 |
| 事業承継M&A基礎講座 | 165,000円 （税抜150,000円） |
プレゼント その②
HKS（補助金活用支援会）への入会金「13,200円」が免除！
HKSへの入会金
「13,200円」が免除！
HKS（補助金活用支援会）は、ハイブリッド経営サポート株式会社が提供するサービスの一つであり、事業承継 M&A 基礎講座の母体であるPWMCとも連携する、日本最大級の会員規模を誇る組織です。HKS内の事業承継チームは、事業承継・引継ぎ補助金を専門に担当し、中小企業支援のための実務経験や具体的なノウハウを学ぶ場を提供しています。
事業承継 M&A 基礎講座を修了すると、HKS事業承継チームの活動に参加する権利が得られ、さらに特典としてHKSへの「入会金13,200円」が免除されます。これにより、事業承継やM&Aの実務を学ぶだけでなく、実際の現場での貴重な経験を積む機会が得られます。
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申し込みのステップ
STEP 01
講座内容をご確認ください
当ホームページで、各講座の詳細をご確認ください。カリキュラムの内容や受講メリット、料金、よくある質問（FAQ）も掲載しています。不明点がある場合は、「オンライン個別相談に申し込む」ボタンをクリックし、説明会への参加をご検討ください。
STEP 02
お申込みフォームに入力
「お申込み」ボタンを押して、お申込みフォームに進んでください。必要事項をご入力いただき、フォームを送信します。送信後、受付完了メールが届きます。
STEP 03
銀行振込のお手続き
受付完了後の「受講確定メール」に記載された振込先情報をご確認のうえ、受講料をお振込みください。振込手数料はお客様のご負担となりますのでご了承ください。
STEP 04
受講スタートのご案内
銀行振込の確認が取れ次第、受講に必要な資料やスケジュールをメールでお送りします。事前準備を整え、受講スタートに備えてください。
よくあるご質問
Q&A
Q
オンラインでの受講は可能ですか？
A
はい。本講座は事前オンライン講義に加え、リアル講義もオンライン参加が可能なハイブリッド形式です。
Q
修了後に「実務」に関わる機会はありますか？
A
前年度の第1期生は、実際にM&A案件に関わる機会がありました。（現在も進行中です）今後もそうした機会につながる講座づくりを目指しています。
Q
リアル開催の会場はどこになりますか？
A
会場は中央区内を予定しております。確定次第ご連絡いたします。
Q
支払い方法はどのようになっていますか？
A
お支払いは銀行振込のみ対応しております。お申込み完了後に送付される受付完了メールに、振込先情報を記載しておりますので、そちらをご確認のうえ、受講料をお振込みください。振込手数料はお客様のご負担となりますのでご了承ください。振込確認後、受講に必要な資料やスケジュールをご案内いたします。
Q
受講後にサポートはありますか？
A
修了後にはHKS事業承継チームに参画できる機会があり、補助金などの実務経験を積みながらスキルアップを目指せます。
Q
HKS事業承継チームとは何ですか？
A
HKS（補助金活用支援会）は、ハイブリッド経営サポート株式会社が提供するサービスの一つであり、事業承継 M&A 基礎講座の母体であるPWMCと連携している組織です。その中で、HKS事業承継チームは、事業承継・引継ぎ補助金を専門に担当するチームとなります。詳しくはコチラ
Q
受講期間中のサポート体制はどうなっていますか？
A
講師への質問対応や、講義資料のオンライン提供などを通じて、受講者をしっかりサポートいたします。
事業承継M&A基礎講座が
あなたの夢をまた一歩近づける！！
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